COVID-19:阳光下没有新事物
发表于2020年5月19日
承认创新是思想管理的过程:从教科书到P&L
当我们尝试将创新科学从教科书中剔除并使其成为公司流程时,有哪些常见的陷阱?我们如何避免这些?我们如何嫁给教科书‘tools of innovation’真实业务的需求?我们如何避免将创新与‘invention’并将其转移到日常业务运营中?什么样的框架可以帮助管理创新的关键组成部分:想法产生,想法选择,想法传播?创新举措应在多大程度上整合到组织中’的策略?公司中的创新真的可以衡量和管理吗?
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