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Avoiding 的Risk of Innovation Failure through a Culture of Inquiry: A Simple Self-Assessment

道格·柯林斯(Doug Collins)-2016年12月13日,星期二

我们问…

我们如何在组织内部建立中彩网双色球擂台赛文化?

这个问题在今天如此流行,启发了我们。

这个问题也使我们感到沮丧。

我们从哪里开始?

我们是否在创造中彩网双色球擂台赛的物理空间?如果是这样,我们是否表示中彩网双色球擂台赛无处不在?

我们是否与初创企业保持亲密关系,以期我们的交往能激发我们的精力?如果是这样,那是什么 交换条件? Do 的attorneys get involved?

Do we put everyone in 的middle of an open floor plan and hope for 的best: 的缸罐 school of 工作place design? If so, does 的local Bose outlet run out of 安静舒适 headphones as people seek 的peace they need to do thoughtful 工作?

上蜡,下蜡

In 的movie, 空手道小子,“kid”拉尔夫·马基奥(Ralph Macchio)饰演的丹尼尔(Daniel)-san试图向帕特·莫里塔(Pat Morita)饰演的宫城(Miyagi-san)老师学习空手道。

宫城先生为丹尼尔·桑指派了一系列任务—擦地板,给篱笆粉刷,给汽车打蜡—似乎与练习空手道无关。丹尼尔·桑叛军。宫城先生解释说,任务的手势动作—打蜡,打蜡—模仿空手道的基本形式。 Daniel-san一直在练习空手道。丹尼尔·桑被严厉惩戒,重新回到宫城’s instruction.

那些对在组织内部建立中彩网双色球擂台赛文化感兴趣的人呢?他们是否像Daniel-san一样,有办法处理工作而不会感到不知所措?

答案是肯定的:中彩网双色球擂台赛文化始于探究文化。如果您培养并激发了一种探究文化,那么中彩网双色球擂台赛文化就会生根发芽,因为人们自然会挑战自己,以解决结果和问题的含义。

探究文化始于一遍又一遍地提出一个基本问题:我们共同追求哪个问题,可能会导致真正的突破(相对于当前的课题)?

Readers, after having put into 实践 的question formation methodology outlined in 好问题!为成功的结果生成有效的问题,问,“How are we doing?”

也就是说,作为一个组织,我们是否正在构建一种探究文化,从而将我们引向一种中彩网双色球擂台赛文化,一个又一个有效的问题呢?我们给别克打蜡了吗?

探究文化的七个问题自我评估

以下自我评估(图1)可帮助您探索今天所处位置的问题。结果可以为您表达对建立中彩网双色球擂台赛文化的兴趣的同行之间提供丰富的对话资源。例如,想象一下,围绕问题形成的艺术和科学创建一个实践社区。如果您定期进行自我评估,李克特量表可以帮助您观察随着时间的变化。

图1:对探究文化的自我评估

问题1:与我最密切合作的人在一周中会预留时间来探索值得追求的关键问题。

我们在哪里度过的时间表明了我们的价值。重视探究文化的人会花时间提问。

问题2:与我最紧密合作的人们对问题提出了很高的评价,如果他们一起追求,可能会带来真正的突破。

专注于突破性问题—the “what ifs?”—表示查询的热情:一个有希望的信号。

问题3:与我最紧密合作的人为同事提供了很高的价值,他们帮助他们确定了值得追求的关键问题。

有些人擅长问题的形成。如果人才有能力提出反映小组的问题’意图是被接受的,而不是被容忍或反对的,那么’s a good sign.

问题4:与我最密切合作的人们谈论问题形成的艺术和科学:如何最好地解决值得追求的关键问题。

追求任何手工艺品的一部分是“talking shop”在其他爱好者中。

问题5:与我最密切合作的人们浪费了资源或错过了机会,因为事后看来,他们对值得追求的关键问题没有共识。

如果我们准备好学习失败的教训,那么失败就会教会我们。验尸可能会导致人们突然意识到该小组不擅长提问。小组是否感觉到机会成本?

问题6:与我最紧密合作的人在追求中彩网双色球擂台赛时会提出问题,而不是发表声明。

在人们认为主题专业知识的表达高于其他所有条件的环境中,提出问题的勇气非常重要。谁在组织中获得奖励?那些准备好了答案的人?还是人们愿意并且能够退后一步来表达这个问题?

问题7:我的公司总体上将探究文化作为建立中彩网双色球擂台赛文化的一种手段。

调查设计建议将求和问题留到最后。这项自我评估遵循了该指导原则,并提出了第七个更广泛的总结性问题。我们今天在哪里?

总结思想

中彩网双色球擂台赛文化是中间目的,而不是手段,最终导致员工的参与,从而导致整个公司范围的增加 盈利能力.

我们如何实现中彩网双色球擂台赛文化始于对领导者思维方式的接受。我们在这里帮助人们通过追求实现自己的领导潜能。秉承这种思维方式意味着我们可以帮助人们形成并表述对他们和整个团队都很重要的关键问题。这些急需解决的问题激发了参与者的热情。他们几乎不需要任何动力来解决问题。

It’在这种追求中,无论采取何种形式,我们都会看到中彩网双色球擂台赛文化的第一个明显迹象。

诀窍—打蜡,打蜡—要达到目标就不要追求中彩网双色球擂台赛文化。这样做会使人感到困惑。前进的道路似乎不确定。相反,建立和发展对问题的热爱,以及围绕问题的追求的纪律,会导致探究文化。随着时间的流逝,追求导致了中彩网双色球擂台赛:事物的发展为目标用户提供了相对于其当前状况的相对优势。

给我留言 如果您需要本文中描述的一页一页的自我评估PDF版本。我欢迎有机会与您比较笔记。 

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