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一个中彩网双色球擂台赛不是行动项目

道格 Collins - 2015年8月25日星期二

我追求合作创新实践的矿井客户表示关切的是他们可能成为自己成功的受害者。

如果他们培养他们的练习怎么办?如果他们扩展他们的计划怎么办?

如果在实现实践和计划成熟的结果,他们组织中的人员开始将他们的中彩网双色球擂台赛相互分享?

如果中彩网双色球擂台赛数量增长和生长并超越组织,该怎么办?’甚至少数人执行的能力?

不会阻止中彩网双色球擂台赛—从前方到后端的思想流动—导致人们转向练习和脱离该计划的脱离?

一个中彩网双色球擂台赛的性质

客户’关注揭示了对思想性质缺乏了解—their malleability—关于企业内部观念的过程。

让’开始前者:作为离散物体的中彩网双色球擂台赛。

正如我所拥有的那样 建议,完全形成的思想由连接的一组观测,含义和应用组成(图1)。我在我身边看到了什么让我有这个中彩网双色球擂台赛?我有什么意义—或大型组织—制作这些观察结果?我如何测试我的中彩网双色球擂台赛,看看这个中彩网双色球擂台赛是否提供相对优势?一个中彩网双色球擂台赛,缺乏一个或多个关键元素,实际上是洞察力或概念或野发—but, not an idea.

图1:完全形成的中彩网双色球擂台赛的示例

想象一下,同事贡献了完全形成的中彩网双色球擂台赛:例如,对新产品的中彩网双色球擂台赛。

让’说,他们的100名同事们在同一主题中贡献了自己的中彩网双色球擂台赛。

然后让 ’历史上讲,该组织发现它具有带宽每年带来五(5)个新产品。

换句话说,您有20倍候选人中彩网双色球擂台赛的次数,因为您可以提供交付能力。

现在怎么办?

如果您将每个中彩网双色球擂台赛视为离散行为项—要去探索的东西,一个接一个—你会在工作中度过余下的职业生涯。

几乎所有贡献中彩网双色球擂台赛的人都将长期留下了组织—也许不是不耐烦的,你的无效方法,但你也没有帮助。让’s be honest.

如果您试图增加吞吐量,则风险令人鼓舞的功能蠕变—或者,在CPG空间,无突出的品牌扩展,这导致努力的任何价值。

作为拼贴的一部分的中彩网双色球擂台赛

相反,而不是将每个中彩网双色球擂台赛视为离散的动作项,而是将每个中彩网双色球擂台赛视为拼贴中的元素。你的工作变得更有趣:较少的行政,更多的设想。在采取这种方法时发现的是某些主题是基于贡献者看到的:他们的观察结果。

例如,30%的中彩网双色球擂台赛观察了一定的事实 工作要做 事实证明是从工作中最重要的学习。令人满意的是,留下了对组织意味着在利益相关者中工作。然而,通过您的练习,您已将30个中彩网双色球擂台赛折叠成一个概念以延续。想象一下,在活动过程中经历这项运动:挑战或广告系列。

此外,我常常发现每个主题或概念都具有近期和长期影响:这个时序转化为转化为路线图的业务视野等。含义是您经常有时间测试更大概念的更多前瞻性方面—假设您的练习是声音,从您的近期结果中学习的时间。

声音过程使健全的练习

上述关于思想的透视导致后一点:思想过程。

对于上述工作,从业者必须拥有一系列咨询和促进技能。他们可以召集一群人跨越视野识别共同主题吗?他们可以帮助小组阐明下一步是什么?同事是否相信他们的能力?

如果没有,那么诱惑将很好地将每个中彩网双色球擂台赛视为一个“to do”物品要尽职尽责地奔向地面:不是最好的做法的表达,而是由于实践不成熟的结果。

想要获得所需专业知识的人可以为他们提供资源 国际促进者协会 (IAF)和 视觉促进者的关联 (AVF)。要做的框架是由咨询策略描述的框架,是从业者中的一个有用的工具’s工具包。请随时与我联系以获取中彩网双色球擂台赛。

数字时代不会消除对对话的必要性,其中一群人识别和制定趋势的意义,包括从共同观察常见观察的中彩网双色球擂台赛中建立概念。数字时代,而是需要这种需要的。我们不得不比我们能够达到对事物的真实本质的共同理解。过多的思想表明缺乏生产性对话,而不是无法管理的巨大的创造力。 

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