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参与是中彩网双色球擂台赛前端的投资回报率

道格 Collins - 2012年10月6日星期六

介绍

练习协同中彩网双色球擂台赛需要时间,金钱和关注。组织领导者要求从业者“show me the ROI.”业务如何使组织受益? 在本文中,中彩网双色球擂台赛建筑师Doug Collins探讨了订婚如何作为练习前端的回报—和为什么订婚很重要。 

顺其自然

练习合作中彩网双色球擂台赛的人打算最好。他们认为这种做法是他们的同龄人,并为他们通过召开问题的问题来实现领导力的潜力,并通过追求源于下面的对话的想法。 人们也发现,每个调查—无论是以中彩网双色球擂台赛挑战还是世界CAF的形式é托管或沉浸在设计思维中—有两个不同的阶段:前端阶段和后端阶段。 在前端,人们召集到达问题的问题。什么批评的问题,我们一起追求它,可能会导致突破吗?彼得块和John Seely Brown等思想家帮助我们导航前端。 在后端,人们选择追求某些想法或概念来测试其潜力及其可行性。思想家,如托马斯·克莱和太极拳ohno帮助我们导航后端。 我描绘了这个流程 中彩网双色球擂台赛建筑如下(图1)。现实决定人们可能无法在简化的数字所表明的单线程,连续的方式中寻求询问。 [标题ID =“附件_208”align =“alimentleft”宽度=“640”标题=“图1:使用流程”]图1:随着流程进行[/标题]

什么’s the ROI?

召开一群人追求询问,无论主题如何展示他们的社区,他们的组织或他们,都意味着在一段时间内垄断一定数量的智力火力。我与客户合作,例如,谁赞助了成千上万的合作中彩网双色球擂台赛挑战。机会成本很重要(图2)。 [标题ID =“附件_209”对齐=“alimentLeft”宽度=“640”标题=“图2:协作中彩网双色球擂台赛挑战的机会成本”]图2:合作中彩网双色球擂台赛挑战的机会成本[/标题] 因此,在讨论的问题时,在组织中引领练习的人员寻求令人信服的反应“What’是合作中彩网双色球擂台赛的投资回报率吗?” arises. 在本文中,我建议一种方法来接近这个问题,反映了这种情况的承诺和现实。我专注于中彩网双色球擂台赛的前端。

宝藏正确的前端措施

中彩网双色球擂台赛的前端和后端需要不同的思维,不同的做法,以及结果不同的措施。前端功能开放查询和订婚。什么问题值得解决?我们如何框架问题?谁在较大的社区内部可能会对我们如何构建问题并追求问题的洞察力?我们看到有什么可能解决问题或者更充分实现相应的机会? 通过其性质,前端不会借给传统的分析形式,告知人们’■关于倡议是否值得追求的观点。从世界CAF投射折扣现金流量é这汇集了在组织中工作的各种各样的人民社区’S营销,运营和产品管理组无意义。中彩网双色球擂台赛的前端和后端之间的时间链接可能是脆弱的:想法需要时间才能进行审判。组织可能需要全年,然后他们可以比较预计和实际优势实施一个开始作为前端的想法的概念。计算前端生成的想法数变为傻瓜’差事。想法不与奶油玉米和菠菜的罐头发现的质量和数量的统一属性分享。 相反,萨普维特从业者教导了本组织参加 订婚 作为协作中彩网双色球擂台赛前端的措施。

盖洛普(ING)救援

没有其他公司的工作量比盖洛普,公司更多的工作,探讨员工与各自组织参与的程度决定了该组织享有的财务状况。 gall’S咨询臂出版了一个 学习 员工参与和福祉,“全球工作场所的状态。”追求合作中彩网双色球擂台赛实践的人应该阅读这项研究。 总而上,研究发现,员工参与的最高四分位数的商业和工作单位得分享有16%的盈利能力,生产力较高的18%,比底部四分位数的同龄人更高的顾客满意度12%。 员工参与事项。

联系协作中彩网双色球擂台赛和员工参与

盖洛普提供了调查仪器,他们称之为Q.12。十二个问题包括Q12。盖洛普发现,员工如何应对这些问题,描述了他们在组织中从事他们工作的程度。 问:12 questions follow:
  •          我知道在工作中有什么期望。
  •          我有我需要做的材料和设备.
  •          在工作中,我有机会每天做我最好的事情。
  •          我的伙伴或同事们致力于做质量工作。
  •          我公司的使命或目的让我感受到我的工作很重要。
  •          我有一个最好的朋友在工作。
  •          在工作中,我的意见似乎依靠。
  •          我的主管或在工作中的某人似乎为我关心了一个人。
  •          有人在工作中鼓励我的发展。
  •          在去年,我有机会学习和成长。
  •          在过去的七天里,我得到了做好工作的认可或赞誉。
  •          在过去的六个月里,有人在工作中与我谈过了我的进步。
将协作中彩网双色球擂台赛映射实践定义的特征,包括Q的一些问题12。下表突出显示链接(图3)。实践协作中彩网双色球擂台赛的每个组织都会有自己的观点,他们的节目如何映射到调查仪器。
[标题ID =“附件_217”align =“alimentLeft”宽度=“770”标题=“图3:通过问题映射到协作中彩网双色球擂台赛的实践”图3:通过问题映射Q12以协作中彩网双色球擂台赛的实践 [/标题]

什么 Now?

如果您的组织已经订阅盖子,请考虑自己幸运’员工订婚衡量与改善的模型。在这种情况下,作为合作中彩网双色球擂台赛的实践领导者,您可以接近赞助您组织的人’使用盖子的工作,找到一种方法来分析最近Q的结果12 由参加合作中彩网双色球擂台赛的员工。例如,参与可能意味着员工已经为合作中彩网双色球擂台赛挑战造成了促进或被邀请参加世界CAFé由您的组织托管。 如果您的组织没有接受盖子’如果你的方法,也许你有机会通过帮助你的同行来表达这个方面的强大领导力。这种选择变得有吸引力,练习发现自己被压迫的领导者“prove the ROI”追求组织内的协作中彩网双色球擂台赛—特别是在早期,当从过程的后端导出的传统金融指标仍然无法达到。 到Q12的第二个问题,回答“我有我需要做的材料和设备”在肯定的可能是因为你的意思是有能够获得钙’S思想领导和资源。最终,您需要一种方法来制作两个链接:雇员参与和坚实的结果之间的联系,盖洛普可以提供,以及协作中彩网双色球擂台赛与员工订婚的实践之间的联系,您可以提供盖子。

连接邀请

我用邀请结束了这个专栏。我非常欢迎有机会与读者交谈,这些组织拥有盖洛普’评估和鼓励更大员工参与的方法。 您的组织也拥抱,合作中彩网双色球擂台赛的做法是对此的手段? 如果是这样,你的结果是迄今为止的? 请把我丢掉一条线或留言下面:我想从你的体验中吸取教训。

承认

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